▲ 출처=생성형 AI 이미지  © 특허뉴스

일본 공업소유권정보·연수관(INPIT)이 기업의 경영·사업 과제를 해결하기 위한 실전형 IP 활용 지침을 공개하며, ‘IP 랜드스케이프’를 전략 실행 도구로 전환하려는 정책 방향을 구체화했다. 단순한 특허 정보 분석을 넘어, 기업의 문제 정의부터 의사결정까지 이어지는 전 과정을 단계별로 구조화한 것이 특징이다.

INPIT은 ‘5단계로 배우는 과제해결을 위한 IP 랜드스케이프 실전 워크북’을 발표했다. 이번 워크북은 기존 ‘IP 랜드스케이프 지원 사업’을 통해 축적된 노하우를 기반으로, 기업이 전문가와 협업해 시장·기술·지식재산 정보를 통합적으로 분석하고 실제 경영 판단에 활용할 수 있도록 설계됐다.

IP 랜드스케이프는 특허 데이터를 중심으로 시장·기술 흐름을 분석해 기업 전략 수립에 활용하는 방법론이다. 일본은 이를 단순 분석이 아닌 ‘경영 도구’로 활용하는 데 정책적 초점을 맞춰 왔으며, 이번 워크북은 그 실행 방법을 구체적으로 제시한 첫 실전형 가이드로 평가된다.

워크북의 핵심은 ‘5단계 구조’다. 먼저 1단계에서는 기업의 현재 상태와 미래 목표를 비교해 해결해야 할 핵심 과제를 도출한다. 2단계에서는 조사 목적을 명확히 설정하고, 기업이 처한 환경을 반영해 분석 방향을 구체화한다. 이어 3단계에서는 목적에 부합하는 조사 항목을 설정하는데, 시장 진출, 경쟁사 분석, 협력 파트너 발굴 등 다양한 상황별 분석 프레임을 제시한다.

4단계에서는 실제 조사 수행 과정에서 단계별 점검을 통해 결과의 완성도를 높이고, 마지막 5단계에서는 분석 결과를 경영 판단과 실행으로 연결하는 방안을 제시한다. 단순 리포트 작성에 그치지 않고, 실제 의사결정에 반영하는 것을 최종 목표로 설정한 점이 특징이다.

특히 이번 워크북은 ‘Tip’ 형태의 실무 가이드를 통해 기업이 바로 활용할 수 있도록 설계됐다. 예를 들어 신규 시장 진출을 검토할 경우 기존 시장과의 연관성 분석, 자사의 핵심 기술 강점 도출, 경쟁사 대비 차별 요소 분석 등을 구체적으로 제시하며, 협력 파트너 발굴 시에는 역할 분담 구조 설계까지 포함하고 있다.

INPIT은 2022년부터 IP 랜드스케이프 지원 사업을 통해 기업에 분석 보고서를 제공해 왔으며, 이를 통해 연구개발 방향 설정과 사업 전략 수립을 지원해 왔다. 이번 워크북은 이러한 지원 경험을 바탕으로, 기업이 외부 전문가와의 협업 과정에서 보다 효율적으로 정보를 공유하고 전략을 수립할 수 있도록 돕는 데 목적이 있다.

이번 조치는 일본이 지식재산을 단순 권리 보호 수단이 아닌 ‘경영 인프라’로 활용하고 있음을 보여주는 사례로 평가된다. 특히 기술 경쟁이 심화되는 상황에서 특허 데이터와 시장 정보를 결합한 전략 수립 능력이 기업 경쟁력의 핵심 요소로 부상하고 있다는 점을 반영한다.

국내에서도 IP 랜드스케이프 활용에 대한 관심이 높아지고 있지만, 여전히 분석 중심에 머무르는 경우가 많다는 지적이 있다. 일본 사례처럼 과제 정의부터 실행까지 연결되는 체계적 활용 모델이 확산될 경우, 기업의 전략 수립 방식에도 변화가 예상된다.